创业公司都说自己扁平化，但真正做到的不多。ONDA 不一样，这里说话特别轻松。在 ONDA 工作时我常想，'这里跟我在美国待过的公司真像'。
你好，我们是住宿科技公司 ONDA :)
今天分享一位 ONDA 开发者的故事。
ONDA 有各种类型的开发者。有跟 CEO Kevin 搭档十多年的老将，精通前端到基础架构的全栈开发者；也有想在创业公司成长的年轻开发者，还有深度参与商业策划的开发者。
这次采访的对象是来自美国的 Marcos。他 2019 年初加入 ONDA。曾在美国做开发，九年前来到韩国继续开发者职业生涯。
Marcos 说 ONDA 的开发团队优势很明确："开发者自己定排期" 和 "真正扁平的组织，什么话都能说" —— 这在其他公司很难遇到。现在，来听听我们珍贵的同事 Marcos 的详细讲述。
· 你好，先自我介绍一下。
你好，我是 ONDA 后端开发者 Marcos。曾在美国芝加哥做 Web 开发。大约九年前来韩国，进了一家初创游戏公司。加入 ONDA 大概两年了。
· 你是怎么加入 ONDA 的?
2019 年初，我当时的公司被收购，我得重新找工作。那家公司跟 ONDA 在同一栋楼、同一层。我们老板跟 ONDA 的 CEO 认识。前老板把我推荐给了 Kevin，就这样自然加入了。
· 加入 ONDA 之前你做什么?
待得最久的是一家游戏开发公司。初创公司缺人，我什么都干——游戏开发、Web 开发、基础架构。现在回想，那段时间我作为开发者成长很快。后来换了几家公司，说实话有些不太顺利。
· 哪些地方不顺?
韩国企业文化确实更垂直，保守。每次提意见都得小心翼翼，坦白说要看很多脸色。这些公司跟我不太合拍。
· 那 ONDA 哪里不一样?
很多创业公司都说扁平化，但真正做到的不多。ONDA 不一样，这里说话特别轻松。在 ONDA 工作时我常想，"这里跟我在美国待过的公司真像"。
· 能说个具体例子吗?
刚入职时参加了策划会议。我有很多想说的、想提的建议。当然不是我说什么就改什么。但只要讨论后大家觉得方向更好，公司的人就会采纳。
在前公司，有人明知道错了也不认，为了面子硬扛。遇到这种人真的很难受。但 ONDA 可以放心说话，提出更好的方法大家还会感谢你。
· ONDA 开发团队最大的优势是什么?
开发排期由开发团队自己定。 如果公司领导排期定错了，压力会非常大。反过来，我们自己定排期，完成排期的责任感也更强。
· 还有别的优势吗?
引入新技术很顺畅。像 ONDA 这样的技术创业公司，技术落后就会失去竞争力。我这样的开发者也可能被时代抛下。ONDA 由开发者出身的 CEO 带领，这方面的共识跟其他公司明显不同。
· 反过来，有什么难的地方?
不了解行业就很难开发服务。学习住宿业真的很辛苦。光是客房定价结构就挺复杂，理解了很久。渠道管理器、PMS（酒店管理系统）、预订引擎这些术语都很陌生。头六个月吃了不少苦。
我自己学了很多，同事们也帮了大忙。
· ONDA 长期招聘开发者。对应聘者、未来的 ONDA 开发者，你想说什么?
在我们公司能轻松表达意见，也会充分讨论新技术的分析和应用。开发者有很多成长空间。
所以希望来的人 "开放"。我工作时也会向同事征求意见，有时也会被要求用更高效的方式改进工作方法。
只要我被说服了，就会欣然接受并改变方式。希望这样的人多来 ONDA。
· 感谢你抽出宝贵时间接受采访。
以上就是 ONDA 珍贵的同事 Marcos 的分享！谢谢。