ONDA 推出住宿委托运营品牌 SoTA Collection!

ONDA 推出住宿委托运营品牌 SoTA Collection!

- ONDA 推出 SoTA Collection 品牌，助力生活型住宿设施与酒店实现高效运营和收益增长

- 基于大数据开展市场环境分析、销售策略制定、运营环境调研、住宿设施状态诊断等全方位咨询

- "委托运营"模式可提供精细化支持，新建酒店与生活型住宿设施咨询量激增

(ONDA=2021/5/28/周五) 韩国住宿 B2B 平台第一名 ONDA，目前分销约 40 万间客房。现在，ONDA 推出新品牌，为生活型住宿设施提供从运营到收益创造的一体化管理服务。ONDA（CEO 吴贤锡）28 日宣布，正式推出生活型住宿设施与酒店委托运营品牌"SoTA Collection"。

SoTA Collection 是"State-of-The-Art"（最前沿技术与趋势的缩写）与"Collection"的合成词，寓意在住宿业通过最前沿技术，为客户带来便利与感动的体验。目前，松岛、丽水、釜山广安里等地约 600 间客房已与 SoTA Collection 合作，计划到 2021 年底将运营客房数扩大至 2,000 间。

SoTA Collection 的诞生，是为了帮助全国约 6 万间生活型住宿设施——也就是公寓式酒店——解决运营与销售难题。生活型住宿设施的引入，原本是为了解决在韩国长期居住的外国人、外地调任的上班族等群体缺少 1 个月至 1 年期住宿选择的问题。这类设施的特点是像办公公寓(오피스텔)一样可按房间单位分别出售、持有、交易，甚至不受各种房地产管制限制，因此作为收益型房产投资产品人气爆棚。

不过，根据相关法律，生活型住宿设施必须通过委托运营公司分销住宿产品，而负责住宿运营与销售的委托运营公司与业主之间的纠纷不断，亟需对策。实际上，近期媒体报道显示，运营费使用不透明、对投资了生活型住宿设施的业主乱收费，或不公开销售明细等收益分配问题持续浮出水面。因此，许多业主别说赚到最低收益了，连分房时贷款的利息都还不上，痛苦与日俱增。

为解决生活型住宿设施行业的这些问题，ONDA 从去年夏天开始组建专门工作组，大量引进在欧洲、中国、中东等全球知名五星级酒店积累运营经验的人才，开展市场调研与试销。

由此推出的 SoTA Collection，从根源上杜绝了生活型住宿设施销售中最大的问题——运营不透明。开发专用程序，让业主能够实时监控销售情况、运营费支出明细等运营全貌，还计划让业主能在线上简便地参与住宿业运营。

特别是，用 IT 技术取代原本由其他公司投入高昂人工成本的环节，大幅削减运营费，同时最大化业主收益。SoTA Collection 不仅为业主提供收益分成模式，还提供月度定额管理费模式等多样化的收益结算方案。之所以设计多种收益结算模式，是因为每家设施、每位业主想要的结算方式各不相同，ONDA 希望全部满足。

如果住宿销售活跃，月度定额管理费模式对业主更有利。每间住宿设施只需缴纳固定管理费，销售代理、住宿运营、许可审批等所有运营工作都由 ONDA 负责。就像缴纳公寓管理费一样，只需支付固定金额，就能透明地获得运营费使用明细、住宿销售情况等所有信息。如果是初期阶段，则推荐收益分成模式。

SoTA Collection 将基于 ONDA 过去 5 年积累的超过 40 万间客房的实际销售数据，开展 △市场环境分析、△销售策略制定、△运营环境调研、△住宿设施状态诊断等工作，最大化业主收益。此外，还将综合分析住宿状况、配套设施、室内装修、服务评价等，持续为业主提供最新趋势的住宿运营经验。

SoTA Collection 通过自有网站及 Instagram、Facebook 等多种渠道有效推广住宿产品。加上 ONDA 自主研发的客房管理系统、市场分析数据，以及与国内外主要 OTA 连接的战略性销售渠道，高效的住宿业务运营值得期待。

SoTA 事业本部负责人朴智勋表示："SoTA Collection 的诞生，就是为了从根源上阻止并解决近期成为焦点的住宿运营公司未结算款项、收取过高费用等错误案例。"他还表示："我们希望在与业主建立信任的基础上,超越单纯的业主与运营公司关系,发展成可持续的商业伙伴关系。"

另一方面，ONDA 拥有 Yanolja(야놀자)、Yeogi Eottae(여기어때)、NAVER(네이버)、Ticket Monster、Airbnb 等国内外 31 个主要住宿销售渠道,去年交易额达 741 亿韩元,累计交易额达 2,000 亿韩元,正在快速增长。