青旅已成为住宿市场的主流选择,但在法律层面仍是非正式用语。挂着同样的招牌,实际却分属一般住宿业、旅馆业、民宿业等不同类型。那么,青旅该遵守的最低标准是什么?
08. 青旅的标准
作者 住宿发电所运营总监 CHLOE (https://brunch.co.kr/@merrychloemas)
编辑 ONDA Somora 经理


住宿发电所运营总监 CHLOE
大家好,我是专做青旅运营代理与培训的住宿发电所联合创始人兼运营总监 CHLOE(클로이)。
我最早以青旅员工身份进入住宿业,之后担任连锁青旅总经理,又在住宿综合预订管理服务商 ONDA 负责过销售与合作伙伴支持,借此拓宽了视野。现在重新专注于青旅运营,在这个领域里认真工作。我想把从各种角色积累的经验、运营不同概念住宿的心得,广泛分享给大家。

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青旅的标准
上一期聊了好住宿的必要条件——"手册"。但不是所有住宿都用同一套手册,因为各家情况不同。即便如此,只要叫青旅,就有共通的最低要求。青旅属于住宿业的一种,所以**"住宿业必须具备的条件"**就是基本盘。但为什么要从"住宿业"这个大类里找青旅的标准呢?
"青旅"的含义
通常,拿住宿业许可需要遵守的法律主要是两部:《公共卫生管理法》与《观光振兴法》。但翻遍这两部法律,找不到"青旅"(게스트하우스)这个词。青旅市场已经壮大到成为订房时的主流选项,**但青旅仍然是非正式用语。**我们口中的青旅,泛指民宿(B&B)、旅馆(Hostel)、背包客多人间等各类中低价住宿,已经成为重要的住宿文化。可在它快速生长、全国冒出数千家的过程中,配套的法律制度却没跟上。
这大概是因为1)青旅创业门槛低 2)青旅创业像风潮一样蔓延 3)住宿领域利益关系复杂,最终导致问题至今没解决。
用词不当的"青旅"
实地走访挂着"XX 青旅"招牌的住宿,你会发现营业执照上写的类型五花八门。有的是一般住宿业许可,有的是旅馆业许可,还有的是外国人观光都市民宿业许可。严格来说,虽然都叫青旅,但它们其实是按不同标准创办的、性质各异的住宿业态。然而它们都用"青旅"这个共同的词。因为住宿业里没有给"青旅"下过官方定义,用这个词也没有必须满足的条件,所以乱象不可避免。
甚至,青旅像风潮一样遍地开花后,原本经营的度假屋(펜션)也在招牌旁加上"青旅"字样。现在去游客多的地区,还能时常看到"XX 青旅酒店民宿度假屋"这种荒唐的招牌。每次看到这些招牌,我都会想"青旅创业真是火到没边了",同时又担心"这阵风不知道什么时候就吹散了"。

它们都用"青旅"这个共同的词。(图片来源: pixabay)
青旅创业的现实
担心果然成真。到 2019 年,青旅创业热正在逐渐降温。青旅本来是住宿业里规模最小的业态,人们发现投入的辛苦劳动与能赚到的收益不成正比,于是陆续关门。尤其是那些一开始把它当副业、零花钱来源的人,看到收益不错就盲目扩张,结果毫无准备地冲进去,最后吃了苦头退了出来。
不仅如此,青旅市场负面事件不断。萨德(THAAD)风波等国际局势影响导致青旅主要客源——中国团队游客减少;之后又接连发生性侵、凶杀等安全问题。加上江陵度假屋火灾事故之后,地方青旅常用的农渔村民宿业许可条件变严,青旅的扩张持续受阻。但你要问青旅关店率是不是比开店率高?答案是"不是"。为什么?
没有青旅标准导致的后果
青旅持续新开的原因,正是**"没有青旅标准"**。听起来奇怪,但换句话说就是:青旅创业门槛不高,谁都能轻松当青旅老板。想开青旅的人多得是,但没有人、没有制度、没有法律能好好指导他们。也不像咖啡店或炸鸡店那样有成熟的连锁品牌。虽然有几家青旅连锁,但没有人会因为品牌影响力而专门找某家青旅。
比如,去任何一家星巴克都能喝到同样的饮料,体验同样的氛围和服务;想吃热门的芝士球,找 BHC 就行。但青旅没有能提供统一体验的连锁品牌。**无论是国家层面还是市场层面,青旅都不是被专业对待的领域。**所以很多青旅创业者只能摸着石头过河,一边经营一边学。
我刚接手青旅运营时,也因为完全没有参考指南而吃尽苦头。最终只能在实际运营中试错,才摸清青旅是什么、该怎么经营。2015 年我第一次亲手做出青旅手册,但无从验证它是否正确、是否安全、是否合法。我能做的,只是基于自己的经验积累一些心得,给后来者提供建议而已。

没有人会因为连锁品牌的影响力专门找某家青旅。(Photo by Kristian Egelund on Unsplash)
我开始研究青旅标准的契机
为了掌握更准确的青旅标准,我下了很多功夫,契机是无数住宿经营者的诉求。我在做住宿预订管理系统的 ONDA(原 ZARI)工作时,负责与用户——也就是住宿业主沟通,听到了各家最需要什么。当时业主需要的帮助不只是预订管理,还包括招人、培训、搞好卫生、选床品和用品、推广营销等住宿运营的方方面面。
因为自己运营过住宿,也思考过业主们困惑的问题,我想更积极地解决这些难题,于是辞职后创办了专做住宿运营的小公司"住宿发电所"。很感激,创业后收到许多青旅的运营委托,从首尔忠武路一家 22 间房的青旅起步,我们再次深入思考住宿运营这件事。
从 2017 年 7 月到现在两年多时间里,我们运营了 7 家青旅。这 7 家在位置、规模、概念、客房类型、装修等各方面全都不同,让我们积累了极其丰富的经验。每次收到新住宿的运营咨询,我都会想:青旅也必须有标准。
青旅标准为什么必要?
遗憾的是,青旅业主或准业主里,很多人作为住宿经营者并不合格。有人从筹备阶段就打算非法经营,有人已经在营业了还琢磨怎么只接某个国籍的客人。每次听到这些拉低住宿文化品质的话,我都觉得心酸。如果经营者能多想想"怎样打造更好的住宿文化、怎样提供更好的住宿环境"就好了。而把这些想法扭转到正轨、引向好方向的,正是**"青旅的标准"**。

青旅也必须有标准。(Photo by Frederick Tubiermont on Unsplash)
好在韩国观光公社从 2017 年起推行韩国观光品质认证制度,开始建立管理观光品质的体系。但这项制度仍有遗憾。因为品质认证的法律依据是《观光振兴法》,一般住宿业、农渔村民宿业等以其他法律为依据的青旅就不适用。韩国对"青旅"的定义、法律依据、社会文化根基依然不足,亟需梳理。经营青旅时我一直觉得遗憾的是,真正理解青旅的人不多。但法律制度不会一夜之间准备就绪,人们的认知水平也不会突然提高。要树立对青旅的正确认识,需要持续不断的努力。

要树立对青旅的正确认识,需要持续不断的努力。(Photo by Teemu Paananen on Unsplash)
住宿发电所的努力
从这个意义出发,"住宿发电所"一直在尝试各种方式,推动健康的青旅文化。从面向青旅创业者与经营者的免费运营培训,到青旅经营者聚会、住宿专业 YouTube 频道运营等,我们通过多种途径探索青旅的标准。
就像至今为止我们努力塑造并传播青旅的理想样貌,今后我们也会继续。希望所有住宿从业者,以及正在阅读这篇文章的青旅经营者们,也能一起为确立和坚守青旅标准而努力。
[连载目录]
(青旅的人物故事) 01. 序言 + 我是青旅员工 02. 青旅员工的一天,贴身采访 25 小时 03. 青旅为什么会出现"青旅员工"? 04. 青旅最需要的一样东西——人
(青旅的运营故事) 05. 青旅老板们的烦恼 06. 世上既有好青旅,也有烂青旅 07. 运营好的住宿都有"那个东西" 08. 青旅的标准
(青旅的创业故事) 09. 青旅是住宿业、服务业还是房地产业? 10. 青旅经营者的 DNA 11. 能成的人就能成?能火的住宿就能火! 12. 尽管如此,我还是爱青旅
