做了三年职员，稳定的归属感之后是希望退职通知。意识到公司不会为我的命运负责那一刻，民宿创业者的逃脱之路开始了。
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文 / 首尔月光民宿经营者 郑承浩(정승호)
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02. 睁开眼
—— 意识到公司不会为我的命运负责
Photo by Júnior Ferreira on Unsplash
我也曾经热爱过那家公司。
业务稳定、薪资待遇好。还有优秀的企业文化。
这是无数求职者梦寐以求的地方，我准备就业时也做着同样的梦，真心想去那里工作。收到录用通知那天，我觉得这是人生最高光的时刻，入职初期更是陶醉于自己挣钱的喜悦和对公司的归属感。
现在回想起来，做了整整三年职员的经历，确实让我在各方面都有所成长。看到公司里那么多部门，我学到了经营一个企业需要哪些职能——从研发、生产、质量管理，到营销、销售，再到后台的人事、会计、税务、总务。细节上，从 MS Office 和文档工具的使用，到如何与性格、能力各异的同事协作,如何和客户沟通,甚至韩国的酒桌文化!
但这种快乐很短暂。我入职前连年创造佳绩的公司,从我入职那年夏天开始突然动摇了。外部环境急剧恶化,各种指标都很惨淡。公司里的人互相安慰说核心业务没有动摇,但实际数字却很残酷。
最终,我入职第一年也就是 2014 年年底,公司创下了史上最差业绩。第二年 2015 年 5 月的春天,公司启动了希望退职。
公司做了它该做的事。多年稳定,反过来说也意味着停滞不前。就像修剪枯枝、抖落灰尘一样,公司开始调整结构。站在经营者的角度,我某种程度上能理解那个决定。
只是,修剪的人和被修剪的人,都是在同一间办公室工作过的同事——这才是最大的悲剧。
名为希望退职的裁员(来源: 韩民族日报)
希望退职。光听名字,好像是希望退职的人离开公司去寻找新机会。确实也有"一部分"人在这次希望退职期间找准时机跳槽或找到了新工作。但对大多数职员来说,现实没那么友好。
虽然没有公开通知,但公司内部已经确定了希望退职的名单,他们收到了私密的消息。看着一个接一个悄悄去面谈的人,沉默的惨叫充斥着办公室。表面上没人出声,但每个人心里都在呐喊:"下一个会不会是我?"
就这样,一个月内十人中就少了一人。从 50 多岁的部长到 30 岁出头的代理都离开了岗位。看着他们收拾东西、道别,留下的人举起了酒杯。
为活下来的你和我干杯,不,为把我留下来的公司干杯。
最终因为运气好活了下来,获得了坐在办公室里的权利。
被裁的人是工作没做好吗?给公司造成了巨大损失吗?还是不够努力?
这种情况当然也有,但多数人是因为不可抗力的外部因素被点名的。
因为不是我主动选择的岗位和部门,因为评价更多取决于与上司的关系而非业绩,因为有限的名额在晋升中落选了,因为运气不好——他们不得不结束职场生涯。
我还是职场新人,还没遇到运气不好的事,所以留了下来。
不是因为做了什么,而是因为什么都做不了就可能失去工作——这个念头闪过脑海。
我一直相信(或者说想相信)我的命运由我选择和决定,但经历这一系列事情后,我甚至感到了一种无力感:对自己的命运什么都无法选择和决定。
"我得创造某种能让我决定自己命运的东西、方法。"
从那时起,这个小职员开始梦想逃出公司。
跳槽不是答案。无论去哪家公司,我作为雇员的位置都不会改变。所以,我的生死由他人决定这一点也不会改变。
考公务员或资格证考试不适合我。短则一两年、长则数年坐在书桌前为一天的考试放弃日常生活去学习,这不符合我的性格,我对学业也完全没兴趣。
我想做自己的事业。
不是为了实现人生梦想,不是为了改变世界,也没有什么宏大的抱负。只是想用自己的手为自己的生存负责。不想把命运托付给庞大的公司,而是想凭自己的手、自己的想法和行动存活下去或是衰败。
但想到这里,遇到了最大的问题。做什么生意?不,生意这东西到底从哪里、怎么开始?
从小我就习惯了顺从社会的庞大系统生活。学生时代按教学大纲学习,努力学好规定的内容拿好成绩进入不错的大学,大学里积累各种活动记录攒资历,进入体面的公司开始社会生活。如果就那样继续过下去,大概会在适当的时候结婚成家、贷款买房。就那样活着吧。
但当我决定做生意时,我意识到这件事和之前经历的一切都不同。生意的起点、路径、方法都由我来定。正如有人说的,构思生意就像从 0 创造出 1。
必须远离学生时代那种寻找学术和理论依据写文章的习惯,或者说必须完全不同于职员时代那种确定大小主题、组合事实和数据、征求上司意见、报批、审批的流程。
被扔在连小路都没有的荒野上,甚至不知道该往哪走却必须迈步前进的茫然和恐惧袭来。说好了要潇洒地用自己的手为自己的生存和衰败负责,结果却根本不知道该怎么做才能活下去——多么讽刺。我的事业就从那份模糊和恐惧的中心出发了。
我要卖什么?卖给谁?
在哪里、怎么卖?价格呢、价值呢、差异化呢、品牌呢?
商业模式该怎么画?
不,先把这些都放一边。
从最简单的问题开始吧。
"我喜欢什么,
我能做好什么?"
[连载目录]
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