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title: "散文：面具小职员的逃离记 14"
description: "上班时只作为投资人参与的民宿开业后，运营人手反而更紧张了。在磕磕绊绊的初期运营中，和员工一起摸索出系统，第一次体会到不是屏幕上的数字、而是直接面对客人做生意的真实感。"
published: 2020-02-04T00:00:00+00:00
author: "ONDA 편집팀"
category: "인사이트"
canonical: https://onda.me/zh-Hans/blog?slug=essay-hahoetal-hacanheun-hoesaweonyi-talculgi-14
locale: zh-Hans
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# 散文：面具小职员的逃离记 14

## **14\. 尾声**

### **_—— 开业之后，到辞职全职投入民宿_**

**作者** 首尔月光民宿 郑承浩

**编辑** ONDA 苏莫拉 经理

[**首尔月光民宿 东大门店（总店）**](http://bit.ly/seouldbDDM)
地址：首尔市钟路区昌信洞 329-18
客房类型：小型双床房、小型大床房、标准双床房
公共设施：公用客厅及厨房、屋顶花园
周边景点：骆山公园、兴仁之门、DDP、昌信洞文具玩具市场、东庙跳蚤市场

[**首尔月光民宿 DDP 店（分店）**](http://bit.ly/seoudbDDP)
地址：首尔市中区奖忠洞 2 街 74 号
客房类型：大床房、家庭房（3 人、4 人、6 人）
公共设施：公用客厅及厨房、屋顶花园
周边景点：奖忠体育馆、南山、光熙门、清溪川等

**首尔月光民宿 SNS**
官网：[http://seouldalbit.com](http://seouldalbit.com)
Instagram：[@seoul\_dalbit](https://www.instagram.com/seoul_dalbit/)

![Photo by Patrick Hendry on Unsplash](https://zqcfqfqgiyckyhazcfrk.supabase.co/storage/v1/object/public/blog-images/webflow/6316f3f75130788ec2d762dd/65a8b25be74d860d15624b6b_62ce59de3075ee0cef330448_5ee81f078e75ff3931412713_Photo_2520by_2520Patrick_2520Hendry_2520on_2520Unsplash.jpeg)

翘首以盼的开业日到来后，民宿顺利开张。而我开始思考自己的去留。

如前文所述，**我是以上班族的身份、投资人的角色参与这个民宿项目的。** 因此在项目推进过程中，我只能在工作日晚上下班后参加会议、交流想法、听取进展，周末也只能挤出一点时间旁观。

在民宿开业前的筹备阶段，尽管我受制于时间，但靠着几位合伙朋友的努力，项目得以一步步推进。说实话，前面文章里描述的过程中，我的参与大多停留在提想法、发表意见的层面。真正投入时间干活的，主要还是合伙人朋友们——真的很感谢他们。

但 2016 年 1 月开业后，合伙人中有 2 位找到了工作，团队 4 人里上班族从 1 人（我）变成了 3 人，全职参与的只剩 1 人（就是[创业记第 6 篇里那位执行力爆表的朋友](https://brunch.co.kr/@backgo/5)），而他还要兼顾之前运营的 Airbnb 房源，又赶上一些长期的私人事务。**讽刺的是，准备开业时的人手，反而比正式营业后管理民宿的人手还多。**

尽管如此，营业还是顺利启动了。但第一次经营民宿，又没有加盟总部的支持，**最初 1~2 个月完全是摸着石头过河。** 幸运的是，我们招到的员工都很聪明、也很尽责，在建立初期运营体系上帮了大忙。打扫任务的分配、入住流程的确立、设施管理手册的编写——现在用的基本原则和运营系统，全都是最初那批员工和运营者们在反复试错中一起讨论、一起打磨出来的成果。

![民宿标准工作时间后，为晚到的客人准备的自助入住说明，现在还在用。](https://zqcfqfqgiyckyhazcfrk.supabase.co/storage/v1/object/public/blog-images/webflow/6316f3f75130788ec2d762dd/65a8b25ae74d860d15624b51_62ce59de2ab9f26d563a5cca_5ee8250212f97cacac671635_IBDGMw0lmspeOmgJCdkMHWBDbNI4H1r8AQuA36d2EKnXXDKyfsnvS3yzR5o-7kGIc9vSZRJFkLHg9Z7VfeBhqUO-ksiCZ6SAoiB3DX7F4vPecdCvONVMcuYqtS0ZaAjyLgzuLRw.png)

[正如创业记第 3 篇提到的](https://brunch.co.kr/@backgo/7)，我一直想做能看得见、摸得着的传统生意——真正做生意的感觉对我来说很新鲜。当时我在公司负责技术/海外销售支持，跟海外客户往来发票(invoice)、卖公司的产品，但这些都只是屏幕和文件上的数字，**我根本感受不到自己在"做生意"。**

_但民宿完全不一样。_ 虽然跟客户的交易额比公司业务小得多，**但客人真实地来到我们的店，使用设施，付款，留下评价。**

![客人留下的好评是巨大的动力。](https://zqcfqfqgiyckyhazcfrk.supabase.co/storage/v1/object/public/blog-images/webflow/6316f3f75130788ec2d762dd/65a8b25ae74d860d15624b4d_62ce59dea47f6242f5ac67c3_5ee825172c0044219214a9df_f2d8RtTSstmHywUXRrbDlI0T5p5DZ5CkY81p0hY5vVOZ5SMqIrDtm_S2hmFCcLFB_kKf5rIiNvOMYp_NzXiZ7VxN_NklDNx-G-ghjAbn1PSBPu7F-5T6WFGl6nq1Sz5JYmGy1o.jpeg)

我们的营销策略直接影响客源的起伏，设施的布置改变着客人的动线和反应。客人支付的金额按旅行代理网站和信用卡公司的结算周期陆续到账，结算金额一笔笔打进店铺账户。

#### **_这才是真正看得见、摸得着的生意。_**

**但对我个人而言，还是有物理上的局限。** 下班后或周末偶尔去店里看看，说一句"我是投资了这家民宿的某某，嘿嘿"，确实能小小地膨胀一下，但根本无法参与实际运营。民宿的运营系统在逐步成型，**但日常设施管理还是需要运营者的眼光和照料。** 晚上或周末去店里时偶尔冒出几个点子，但在我自己无法投入时间和精力的情况下，让兼职员工去落实这些想法，实在说不过去。

在劳动收入连养活自己都吃力、更别提积累资产的当下，**越来越多上班族开始做副业。** 上班族常选的副业是无人运营、没什么限制的投币唱歌房、夹娃娃机之类，也有像我这样开规模不小的实体店的。尤其是特许加盟品牌，只要有足够的资本，从策划到施工、运营都能帮你搞定（当然代价是要支付特许权使用费，利润被分掉不少……）。

比起还没创业就冒然裸辞、直接承担风险，像这样一边上班一边做副业来降低风险、测试业务的可能性和盈利能力，确实是个相当有效的方法。但要注意的是，**现在这家公司是否禁止兼职。**

> [[金科长&李代理] "月收入抵过去年薪"……辞掉大企业当 YouTuber 开启第二人生](https://www.hankyung.com/society/article/2017022028771)

**现行法律上，雇主不能完全禁止个人从事多重职业。** 劳动者兼职属于个人能力范畴内的私生活，只要不影响企业秩序或劳务提供，**全面、笼统地禁止兼职是不合理的——判例也支持这一点**（[首尔行政法院 2001.07.24. 宣判，2001구7465 判决](https://casenote.kr/%EC%84%9C%EC%9A%B8%ED%96%89%EC%A0%95%EB%B2%95%EC%9B%90/2001%EA%B5%AC52663)）。即便如此，上班族还是要仔细研究公司内部规章。一旦兼职被发现，严重的话可能会被开除。通常以下情况会禁止兼职：

就这样，我一边以上班族的身份生活，一边以民宿投资人的身份旁观着业务进展。直接跟客人打交道做生意的兴趣越来越浓，看到客人对我们策划的业务做出回应时，我感到很开心。然后，我开始更认真地思考自己的人生。**与其这样两头兼顾，不如全职投入民宿事业？**

#### **我本来就不想让外部的决定左右自己的人生，所以才关注创业；**

#### **我想要用自己的手创造成功与失败、过上主导自己生命的生活；**

#### **我从事业中期待的，不是眼前的收益，而是"我是自己人生主人"的自尊感。**

就这样，我认真考虑了辞职，从决定辞职到真正付诸行动，前后花了几个月。这不是一时冲动的决定——关于辞职时必须做的思考和担忧，可以参考我之前写的文章 [**"辞职时，做个胆小鬼吧"**](https://brunch.co.kr/@backgo/31)。

#### _经过将近半年的思考、决定和执行，我辞职了。_

2017 年 3 月辞职至今已满 3 年，现在我经营着两家民宿和一家胶囊旅馆，但钱包还是不太鼓的个体户生活。

至此，讲述我民宿创业过程的 **《面具——小职员的逃离记》** 暨 **《民宿创业记》** 完结。一边做生意一边抽空写作，15 篇文章前后写了快一年半。如果我这段跌跌撞撞的创业经历，能对所有梦想自主创业的人有那么一点帮助，就再好不过了。

为这世上所有苦恼的上班族和每天辛苦的个体户，加油。

**[连载目录]**

[2019.01  序章](https://onda.me/magazine/25/post/1981)

[2019.02  睁眼](https://onda.me/post/magazine-26-post-2102)

[2019.03  幻想](https://onda.me/post/magazine-27-post-2210)

[2019.04  观察](https://onda.me/post/magazine-28-post-2266)

[2019.05  构思](https://onda.me/post/magazine-29-post-2294)

[2019.06  相遇](https://onda.me/post/magazine-30-post-2371)

[2019.07  心动](https://onda.me/post/magazine-31-post-2434)

[2019.08  喘口气](https://onda.me/post/magazine-32-post-2509)

[2019.09  算账](https://onda.me/post/magazine-33-post-2572)

[2019.10  迷茫](https://onda.me/post/magazine-34-post-2659)

[2019.11  破土动工](https://onda.me/post/magazine-35-post-2698)

[2019.12  成型](https://onda.me/post/magazine-36-post-2873)

[2020.01  隆重开业](https://onda.me/post/seouldalbit-13)

**2020.02  尾声——辞职过程回顾**