新創公司常說自己有扁平的企業文化，但要真正做到其實很難。ONDA 不一樣。在這裡的扁平氛圍讓我說話真的很自在。在 ONDA 工作的過程中
大家好，我們是旅宿科技公司 ONDA :)
今天想跟各位分享一位在 ONDA 工作的開發者的故事。
ONDA 有各式各樣的開發者。有跟執行長 Kevin 共事超過 10 年的資深開發者，從前端到基礎建設都能包辦，被稱為「全端工程師」。也有想在新創公司成長的年輕開發者，還有積極參與商業規劃的開發者。
這次訪談的對象是從美國來的 Marcos。他在 2019 年初加入 ONDA。曾在美國擔任開發者，9 年前來到韓國繼續他的開發職涯。
Marcos 說 ONDA 的開發團隊有很明確的優點——「由開發者自己決定時程的開發文化」、「什麼話都能說的真正扁平結構」，這些都是在其他公司很難找到的優勢。現在就來聽聽我們珍貴的同事 Marcos 怎麼說吧。
· 您好，能請您自我介紹一下嗎?
大家好，我是 ONDA 後端工程師 Marcos。我曾在美國芝加哥擔任網頁開發者。大約 9 年前來到韓國，進入一家新創遊戲公司當開發者。加入 ONDA 大概 2 年了。
· 您是怎麼加入 ONDA 的?
2019 年初我待的公司被併購，我得重新找工作。當時我的公司跟 ONDA 在同一棟建築、同一層樓。我前公司的執行長跟 ONDA 的執行長彼此認識。前執行長把我推薦給 ONDA 的執行長 Kevin，就這樣自然而然地加入了。
· 加入 ONDA 之前您都在做什麼?
待最久的是一家遊戲開發公司。新創公司缺開發者，所以我什麼都做——遊戲開發、網頁開發、基礎建設。現在回想起來，那段時間讓我在開發者的路上成長很多。之後換了幾家公司，但老實說過得滿辛苦的。
· 哪些地方辛苦?
韓國的企業文化確實比較垂直，也比較保守。每次提意見都得非常小心，坦白說就是要看人臉色。這些都跟我不太合。
· 那 ONDA 哪裡不一樣?
很多新創公司都說自己有扁平的企業文化，但要真正做到其實很難。ONDA 不一樣。在這裡的扁平氛圍讓我說話真的很自在。在 ONDA 工作的時候，我常常想「這裡真的很像我在美國待過的公司耶」。
· 能舉個具體的例子嗎?
我記得剛入職參加規劃會議的時候，站在我的角度有很多想說的、想提的建議。當然不是我說了就全部都會改，但只要討論過、說服大家這是更好的方向，公司的人就會接受。
之前的公司常常有人明知道錯了，卻因為自尊心不肯承認。遇到那種人真的很難做事對吧? 但 ONDA 可以輕鬆討論，提出更好的方法大家還會感謝你。
· ONDA 開發團隊最大的優點是什麼?
我覺得是開發時程可以由開發團隊自己決定。 公司領導者如果把時程訂錯，壓力真的會很大。反過來說，我們自己訂時程，遵守時程的責任感也會更強。
· 還有其他優點嗎?
導入新技術很順暢。像 ONDA 這樣的科技新創公司，技術導入太慢會在競爭上吃虧，像我這樣的開發者也可能跟不上時代。ONDA 的執行長本身就是開發者出身，所以在這方面的共識跟其他公司確實不太一樣。
· 反過來說，有遇到什麼困難嗎?
不了解產業的話當然很難開發服務。學習旅宿產業真的很辛苦。光是客房定價結構就很複雜，花了很久才搞懂。頻道管理系統(Channel Manager)、PMS、訂房引擎(Booking Engine)這些術語也很陌生，吃了不少苦頭。前半年真的很辛苦。
我自己花了很多時間學習，同事們也幫了我很多。
· ONDA 長期徵才開發者。有什麼話想對應徵者、未來的 ONDA 開發者說嗎?
在我們公司可以輕鬆表達意見，也會充分討論怎麼分析、應用新技術。開發者有很多成長的空間。
所以希望「心態開放的人」來我們公司。我工作時也會問同事意見，有時也會被要求用更有效率的方式改變工作方法。只要能說服我，我會很樂意接受並改變做法。希望這樣的人多來 ONDA。
· 謝謝您撥冗接受訪談。
以上就是 ONDA 珍貴的同事 Marcos 的分享! 謝謝。