放假還要工作？

TL;DR

找回生活平衡，試試 Workation

早上 9 點。

今天天氣好，在海邊找個地方打開筆記型電腦開始工作。

每天早上的 Scrum 會議也沒忘記，線上參加完成。聽到同事 A 說好久沒進辦公室了，我也回說下週回首爾，見面一起吃午餐吧，氣氛和樂融融地結束會議。

午餐時間。

騎腳踏車出去一下就到市區，吃了上次吃過的草堂嫩豆腐。剛出鍋的豆腐就是幸福本身，真的好吃。

下午 2 點 30 分。

Workation 專案安排的瑜伽課在工作時間中間進行，大約 10 分鐘，非常簡短。不時吹來的海風好像撫平了混亂的思緒。現在手上的案子離截止日還算寬裕，以這種狀態應該可以提前一點完成。結束後要移到共同工作空間，盡量集中精神。工作做得又快又準確，我的私人時間就會更充裕。

下午 5 點 40 分。

今天預定的工作比想像中更快完成，而且得到的反應比之前分享的內容更好。某種程度上是理所當然的結果。在辦公室容易分心，得花很多時間。雖然對一起工作的感覺、協作來說可能是好環境，但需要創意時反而讓人覺得悶。體驗 Workation 之後發現，這是真正能專注在**「我的工作」**上的環境，同樣的任務也能做得更有趣。剩下的時間簡單整理明天要用的參考資料就收工了。

晚上 7 點 30 分。

今天有烤肉派對兼交流活動，所以來到海灘。同一個空間工作的人都在做什麼很好奇。影片剪輯、平面設計、商品企劃、內容製作、開發等各個領域的人聊的話題都很有意思。各自的專業領域不同，光聽他們說就覺得很有趣。

晚上 10 點。

今天決定早點睡。剛才的瑜伽課很滿意，打算參加明天一大早開始的瑜伽。聽說明天傍晚開始會下雨，看來沒辦法逛周邊了。

以上是透過 Workation 同時進行工作與休假的盧代理（노대리）的一天。

盧代理不是在死氣沉沉的水泥大樓，而是在藍色海邊開始一天，下午的瑜伽課讓他在不分心的環境中高水準地完成工作。

這是盧代理任職的公司常態遠距工作與「Workation 補助金」福利制度結合的成果。

Workation 真能兼顧工作與休假？

忙碌忙碌的現代社會！

這是身為 OECD 國家中工時最長的我們常掛在嘴邊的話。要挪出完全屬於自己的假期時間並不容易。

短暫抽空匆匆去的兩天一夜假期反而帶來疲憊，一週以上的長假又讓人想到回公司後堆積的工作，害怕上班。甚至有些主管還理直氣壯地打電話給休假中的員工確認工作內容。也許因為這樣，我們即使在休息也會不時確認工作訊息。當工作與生活分離時出現的落差，讓真正意義的「假期」被徹底忽視。

不是觀光商品，而是工作制度的新常態

三年前，在公司以外的地方（比如家裡）工作還很難想像。我們把家視為「休息」的空間，公司則是「工作」的場所，兩者性質截然不同。

但新冠疫情肆虐後，政府與企業隨著社交距離政策開始推薦遠距工作。我們毫無準備地就在家開始上班。一開始連同住的家人都不習慣，視訊會議中突然搭話之類的趣事也發生過。

現在許多企業領悟到，「在哪裡」工作不如「怎麼」工作重要。我們做的事不是只能在公司完成，反而員工的工作效率與滿意度更高了。現在採取常態遠距工作（遠端工作）營運的企業也愈來愈多，員工們開始體驗 Workation。

Workation 是 Work（工作）+ Vacation（假期）的合成詞，超越單純的居家辦公或遠距工作，是能同時兼顧工作與觀光的新工作模式。有助於維持工作與生活的平衡，並且提升時間運用效率、創意與專注力。

K - Workation

分析指出，韓國具備適合 Workation 的條件：

全國各地都有不會感到不便的資訊通信技術水準。

（隨時隨地都能遠距工作的基礎建設已經到位）

KTX 等大眾運輸發達，全國都在半日生活圈範圍內。

（辦公室上班與 Workation 之間可以彈性切換）

對遠距工作、智慧工作（運用資訊通信技術，不受時間與地點限制，隨時隨地都能工作的彈性工作模式）的接受度非常高。

（實際上 10 位上班族中有 7 位體驗過遠距工作）

文化體育觀光部與韓國觀光公社也啟動 Workation 示範專案，關注度日益高漲。

Workation 的良性循環

地方人口逐漸減少讓地方政府在行政與政策決策上猶豫不決。因此行政安全部導入「生活人口」概念，在居住地以外的地區上學、上班，或「造訪觀光休閒地並停留一定期間以上」都納入生活人口。

地方政府認為，若 Workation 活躍帶動流動人口增加，將產生相當於企業招商的效果。根據韓國觀光公社的 Workation 活性化方案研究報告，韓國 Workation 的生產誘發效果約為 4.5 兆韓元，就業誘發效果約為 2.7 萬人。

Workation 是新型態的觀光，透過確保長期停留的客群，能拉抬低迷的需求。

政府與企業呢？

政府與地方政府對 Workation 必要的支援事業也很活躍。江原道觀光財團與首爾產業振興院簽訂 Workation 活性化業務協議，濟州島建置 Workation 中心。釜山與海雲臺區松亭海水浴場簽訂 Workation 活性化協議，也與韓華度假村簽署業務協議。忠清南道也為建置 Workation 舉辦觀光財團工作坊，地方政府的招商競爭激烈。

農林畜產食品部也發表農村地區返鄉支援綜合計畫，目的是活絡農村地區內的就業與創業，支援 IT 企業將其作為短期 Workation 空間使用。Workation 被視為地方活性化優先地區的強力對策。

政府正為迎接 Workation 做準備，那麼韓國企業怎麼看待 Workation？

稅務科技新創 Jobis & Villains 從去年 6 月到 8 月，提供為期一個月、在想去的休閒地透過 Workation 充電的機會，並提供 303 萬韓元補助金。這是經營團隊為讓員工紓解疲勞與壓力的體貼。旅遊新創 MyRealTrip 也從今年下半期起取消工作地點限制。MyRealTrip 員工只要在公司規定的特定時間能溝通，在國內外任何地方都能工作。

這樣的變化也出現在大企業。韓國代表性 IT 平台 NAVER 在公司擁有的春川與日本東京 Base Camp 提供最長四天五夜的 Workation，CJ ENM 則導入能在濟州島體驗一個月生活的 Workation 制度。

遠距工作與 Workation 被視為員工的權利，部分企業甚至以福利方式「提供」給員工。Workation 也是現今時代確保人才的方法。