18 年資深 MICE 專家眼中的飯店與旅遊業

06. 為什麼旅宿需要自己的內容

作者:申晟哲 Moment Studio 執行長
編輯:ONDA 李采恩經理

上一回我們看到疫後 MICE 產業的趨勢,結論是要讓旅客待得更久,就得開發自己的內容。那麼,為什麼需要內容?旅宿業者該準備什麼?

編輯:ONDA 李采恩經理
在 Instagram 搜尋「住宿券活動」會看到的結果

最近新開幕的飯店或民宿,很多都和網紅一起辦住宿券抽獎活動。目的是向網紅的粉絲宣傳旅宿,通常透過分享貼文或留言參加。

但這類活動屬於一次性的,活動結束後很難期待什麼擴散效果。更重要的是,辦活動的目的是靠口碑帶動訂房,如果沒轉化成預訂,就稱不上有效的宣傳。

偶爾旅宿業者和網紅合作時會這樣說:

「你自己看著辦,拍漂亮一點就好。」

當然,照片在社群媒體上很重要。但比起這個,解釋為什麼選在這個地方開旅宿、為什麼做成這種形式、希望客人帶著什麼感受離開 —— 這些才比「拍漂亮一點」更能表達旅宿的特色,不是嗎?

所以旅宿需要自己的內容。 不是為了短期宣傳,而是讓人記住旅宿的內容。

內容需要哪些元素

那麼,要做內容得準備什麼?

  1. 故事
  2. 理念與信念
  3. 業態定位 —— 客人能獲得的體驗與價值

第一篇提過,你要先想清楚如何定義自己的業態。你對旅宿下的定義,最後會變成內容。內容需要差異點與故事,而這些來自經營者的理念與信念。

而且這些理念與信念必須落實在營運當中。這才是讓客人回訪、推薦給別人的理由。

寫這篇文章期間,我住在濟州的「Bed Radio」—— 這也是 ONDA 的夥伴旅宿。Bed Radio 創立的故事很有意思,以下用它當例子,逐一說明做內容需要哪些元素。

1) 故事

如前所述,比起「拍漂亮一點」這種話,更該講述只有我們旅宿才有的故事。

Bed Radio 執行長金智允(김지윤)這樣說:

「以前在新創公司上班時常出差去濟州,預算不多,所以多半住汽車旅館或背包客棧。那時還年輕,想像背包客棧那樣聊天喝啤酒,但另一方面工作了一整天也很想好好休息。

後來我在想,為什麼沒有一個地方,價格合理、既能好好睡覺又能玩得開心?對把旅行當日常的千禧世代來說,旅行是塑造生活方式的工具。我想以合理的價格提供住宿空間與旅行體驗,所以開了 Bed Radio 這間青年旅館。」

為什麼旅宿需要自己的內容 – 內容需要哪些元素
Bed Radio 不蓋新建築,而是買下既有的飯店,賦予新的定義與價值

其實 Bed Radio 的設施沒有五星級飯店那麼頂級。在濟州找到更好的住宿很容易。但要找到承載這種價值的旅宿,可就不容易了。

從這段故事也能看出,Bed Radio 追求的價值之一是「社交」。為了讓客人聚在一起聊天、舒緩旅途疲勞,他們不只提供空間,還舉辦各種活動讓大家參與。這傳達的是旅宿故事裡的「真正價值」。

為什麼旅宿需要自己的內容 – 內容需要哪些元素 (2)
在 Instagram 搜尋 Bed Radio,看到的活動照片比客房照片還多

2) 理念與信念

Bed Radio 的理念是「Explore different —— 我們追求的是一個尊重差異、尊重每個個體的多元社會」。這種理念體現在客房的細分 —— 單人房、多人房、家庭房,尊重各種型態的旅客。

舉例來說,四人家庭住五星級飯店會怎樣?孩子小的時候住雙床房,等孩子長大了就加床,或訂兩間房。

但 Bed Radio 不希望家人分開睡或忍受不便,所以設了家庭房,滿足家庭旅客的需求。

讓旅宿的理念與實際營運一致,也是做內容的重要元素。 不能一邊說「我們的理念是尊重多元」,一邊說「我們只有雙人房跟雙床房」或「四口家庭請訂兩間房」。

為什麼旅宿需要自己的內容 – 內容需要哪些元素 (3)
「免費 Wi-Fi 會讓你自由」這句話很有意思

3) 業態定位 —— 客人能獲得的體驗與價值

再問一次:你如何定義自己的業態?你希望客人帶著什麼體驗離開?

Bed Radio 從創業初期就為住客辦各種社交活動 —— 晨間瑜伽、跑步、海邊游泳等等。

結合住宿空間與內容體驗,打出「Tune up your life」的口號,把旅宿定義成「調校人生的地方」,賦予更廣的意義。所以只要客人在 Bed Radio 做過瑜伽、做過線香之類的體驗,下次來濟州一定還會想住這裡。

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TUNE UP YOUR LIFE。從「Bed Radio」的 Radio 取「TUNE」這個字,傳達「調校日常與旅行」的意象,很有記憶點

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Bed Radio 追求的社交。旅行時做瑜伽、認識人、也能工作的空間

內容該怎麼做

我們用 Bed Radio 說明了做內容需要的元素。那麼內容該怎麼做?

簡單想就是把 1) 故事、 2) 理念與信念、 3) 業態定位組合起來。不用一開始就準備完美的文案、圖片、影片。在社群媒體上說自己的故事,這本身就是有故事的內容。 內容承載的不是「我們旅宿很漂亮吧?」這種表面,而是旅宿的價值。

別人怎麼說很重要,但最重要的還是「我如何說自己的故事」。建議經營能代表旅宿的官方社群媒體(部落格、YouTube、Instagram 等)。

與內容創作者合作勝過與網紅合作

身為旅遊內容創作者,我想對旅宿經營者說:如果你為了宣傳跟網紅辦住宿券抽獎,現在停手還來得及。改成跟比網紅更能傳達你的故事、理念、信念、體驗與價值的創作者合作吧。

與內容創作者合作勝過與網紅合作
把櫃檯做成廣播室的樣子,呼應「Radio」這個媒體

與內容創作者合作勝過與網紅合作 (2)
促進互動的留言板、不用另外辦退房的鑰匙投遞箱,還有激起收藏欲的週邊商品

網紅是模特兒,創作者是製作人。網紅在乎照片漂亮、粉絲增加。他們會說「我有 20 萬粉絲、30 萬曝光」,但這對我們不是最重要的。

真正重要的是從那些數字轉化成訂房。光有曝光就夠了嗎?曝光不多但能促成轉化,才更重要。找知名網紅協贊旅宿偶爾有效,但長期來看容易被遺忘。

所以與持續思考內容、甚至考慮轉化的創作者合作會更好。搞不好跟旅遊創作者合作,還不如跟看似八竿子打不著的領域的創作者合作,效果更驚人。

與內容創作者合作勝過與網紅合作 (3)

📖 連載目錄

01. 你如何定義自己的業態

02. COVID-19 帶來的旅遊趨勢變化

03. 進入後疫情時代,從 CP 值到「心價比」旅行

04. 提升飯店營收的方案: MICE 活動

05. 後疫情時代變化中的 MICE 趨勢

06. 為什麼旅宿需要自己的內容