Interview気兼ねなく過ごせる、家族の居場所 — ザ・ウィークエンド リゾートの物語
「ラグジュアリー」を安売りせず、心地よいけれど特別な体験を届ける空間。それが私の描く宿泊文化です
Interview宿泊業で絶対に失敗しない方法
初めての宿泊業挑戦で成功を収めている「ステイ・ソレ」オーナーの話を聞きました。
Asher
Interviewソータ ステイ 建大店が3ヶ月で売上2倍を達成した秘訣（feat. OaTec）
デジタル転換への大胆な挑戦と、スタッフの努力が生んだ成果
최준호
InterviewONDAと成長するパラスパラソウル セールス支配人インタビュー
フロントからセールス支配人へ、急成長できた理由
최준호
Interviewホテル1人運営で月商数千万ウォンを達成する方法
ソウル ホテル・ダダ、「1人運営のノウハウは◯◯を使うことにあります。」
Rachel
Interviewタブレット1台で「ホテルの空間体験」を変える—DOWHAT ストーリー
宿泊客とホテル、双方のためのB2BCサービス DOWHAT
최준호
InterviewONDAが出会ったMyRealTrip、ひと味違う旅行体験を提供する
コロナ禍でビジネス客を失ったホテルが、MyRealTripという体験型OTAと組んで韓国国内客を開拓し始めた。最初は門前払いされた営業が、いまではホテル側から連絡が来る。何が変わったのか。
Interview2021年3月の宿 — 済州 サン&ムーン リゾート
済州島の自然を20年かけて宿にした、天然染色の家系が営むリゾートの物語
Interview2020年12月の宿 ソミョン ブラウンドット ホテル ゴールド
釜山ソミョンのブラウンドット ホテル ゴールドが、宿泊客に「熟睡」と親しみやすさを提供する秘訣。グース寝具、2段階清掃点検、ルーフトップ空間まで——ホテルがNetflixより先に考えるべきことは何か。
Interview2019年10月 宿泊施設01. 慶州コーロンホテル
創業41年の慶州コーロンホテルが、女性総支配人の下で「堅苦しい制服を脱ぐ」改革を進めている。水平組織と倫理経営で300人を100人に再編しながら、8万坪の安全は守る。「若い感性」の評価を得た老舗の変わり方。
Interview2019年9月 宿泊施設インタビュー01 利川エデンパラダイスホテル
利川エデンパラダイスホテルは、韓国初の本格庭園付きリゾートホテル。3千坪の庭園をシェフ・キッチン・スクエアと用途別に分け、各空間が異なる風景を生む。オープン当初から支配人が語るホテル運営哲学とは。
Interview2019. 09月 宿泊施設 02. 加平 チョンソム リゾート
加平の清平湖を望む立地に、ホテル認可を受けたリゾートが広がる。広大な庭園と多彩な付帯施設を持つこの場所は、元ファッション事業家が故郷の土地で始めた挑戦だ。今後のタウンハウス新築とリモデリングで、加平屈指の複合宿泊施設へと変わる。
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