클로이 (CHLOE) / 공동대표·운영총괄

게스트하우스 운영 대행과 교육을 전문으로 하는 숙소발전소의 공동대표이자 운영총괄을 맡고 있습니다.

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ESSAY : 게스트하우스 스태프에서 사장까지 12

ESSAY : 게스트하우스 스태프에서 사장까지 12

게스트하우스 스태프로 시작해 총괄 매니저, ONDA 영업을 거쳐 다시 운영자로 돌아온 12년의 기록. 좋아하는 일이 일이 되면서 애정과 회의가 교차했지만, 결국 게스트하우스는 내 정체성의 일부가 되었다.

ESSAY : 게스트하우스 스태프에서 사장까지 11

ESSAY : 게스트하우스 스태프에서 사장까지 11

잘 되는 숙소와 그렇지 않은 숙소의 차이는 무엇일까. 게스트하우스 스태프에서 운영 총괄까지, 7개 숙소를 위탁 운영하며 발견한 공통 패턴이 있다. 끊임없는 탐구와 재투자, 그리고 사람을 대하는 태도가 만드는 차이.

ESSAY : 게스트하우스 스태프에서 사장까지 10

ESSAY : 게스트하우스 스태프에서 사장까지 10

게스트하우스 스태프에서 출발해 사장이 된 CHLOE가 말하는 숙소 운영자의 조건. 위치와 인테리어보다 중요한 것은 운영자의 역량과 꾸준함이다.

ESSAY : 게스트하우스 스태프에서 사장까지 09

ESSAY : 게스트하우스 스태프에서 사장까지 09

게스트하우스 운영자들이 가장 많이 착각하는 지점이 있다. 숙박업일까, 서비스업일까, 부동산업일까. 성공과 실패를 가르는 핵심은 업종 정의에서 시작된다.

ESSAY : 게스트하우스 스태프에서 사장까지 08

ESSAY : 게스트하우스 스태프에서 사장까지 08

게스트하우스는 숙박 시장의 주요 선택지로 자리 잡았지만, 법적으로는 여전히 비공식 용어다. 같은 이름을 쓰면서도 일반숙박업·호스텔업·민박업 등 제각각 다른 기준으로 운영된다. 그렇다면 게스트하우스가 지켜야 할 최소한의 스탠다드는 무엇일까.

ESSAY : 게스트하우스 스태프에서 사장까지 07

ESSAY : 게스트하우스 스태프에서 사장까지 07

숙소 하드웨어는 전문가에게 맡기면 되지만, 오픈 후 운영 소프트웨어는 호스트 몫이다. 체크인 시간, 짐 보관 규칙, 돌발 상황 대응까지 '매뉴얼'로 정리된 숙소가 흔들리지 않는다.

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