Kevin Oh / ONDA CEO
2008 年创办面向韩国人的民宿预订服务“Haninstel”，运营了 10 年。2016 年创办 ONDA，引领住宿业的数字化转型。
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民宿三十年，老板亲手递上的那卷紫菜包饭
2026年10月通过国会的《城乡交流法》修正案将农渔村民宿改为登记制。提供早餐其实从2015年起就已获准。阻碍民宿提供早餐的不是法律，而是被不断增加的渠道和成本追赶的业主时间。
外国游客破 2,000 万，韩国住宿够吸引人吗？
访韩外国游客人数创历史新高，但重复访问率却比疫情前更低。就像日本旅馆用怀石料理和温泉把一夜住宿变成故事一样，我们的住宿设施也应该把韩餐和地方故事结合起来，销售体验，才能让游客再次回到韩国。
如何让 AI 推荐你的住宿
韩国旅行者中有 36% 已在用 AI 规划行程。客人知道名字来问时，AI 有 97% 会答出那家住宿；但不知道而求推荐时，概率就跌到 10~15%。我们整理了缩小这一差距的五个要点。
气球破了也能活下来的住宿：5 条生存法则（住宿市场气球效应 2）
需求重新涌来的当下，如果增加固定成本，气球破裂时受伤最重。我们总结了五条原则：把固定成本转为变动成本、以气球破裂后为基准计算投资、分散销售渠道、守住入住率而非客单价、增加回头客。
燃油附加费暴涨，你的住宿会发生什么（住宿市场气球效应 1）
随着燃油附加费涨到第 18 档，海外旅行需求涌向韩国国内住宿。新冠疫情期间独栋住宿走红，外部资本涌入建设泳池别墅，但随着进入地方性流行阶段供给井喷。那时受创最重的是在需求旺盛时扩大固定成本的个体业主。
汽车旅馆老板为什么越来越难干（汽车旅馆再发现 2）
韩国全国住宿市场客房的 51.5% 是汽车旅馆，但业主们都说不如从前。平台佣金和广告费占去营业额的 20%，钟点房需求也减少了。我们来看看占据市场一半的这个业态正在错失什么。